martes, 17 de enero de 2012

Estructura de la Matriz de Riesgos de la Gestión de Riesgos de la Superintendencia de Pensiones | Modelos de Riesgos

El enfoque de SBR (Supervisión Basada en Riesgos) utilizada por la Superintendencia de Pensiones, considera la evaluación de las entidades a nivel de detalle suficiente como para focalizar adecuadamente las actividades de supervisión. Las principales áreas de riesgo identificadas son el Directorio, la Administración, la Gestión de Riesgos, el Riesgo Operacional y el Riesgo Financiero, cada uno compuesto tanto por factores fuentes de riesgos como por factores de mitigación de riesgos.

En el siguiente cuadro se muestras las principales áreas y sub-áreas en las cuales se focaliza la Superintendencia de Pensiones, para sus procesos de Supervisión:
1
Directorio

Aptitudes e idoneidad  del Directorio

Definición y seguimiento  de la Política Global de Gestión de Riesgos

Funcionamiento del Directorio  y de los Comités de Directorio

Definición de la Estrategia

Gestión del  Riesgo Reputacional

Política de Divulgación y Transparencia
2
Administración

Composición y Estructura de la Administración

Proceso de Planificación  y administración y divulgación  y transparencia

Sistema de Información de Gestión
3
Gestión de Riesgos

Cultura de Gestión de Riesgos

Gestión del Riesgo de Cumplimiento

Gestión del Riesgo Fiduciario
4
Riesgo Operacional

Riesgo en la relación con los afiliados

Riesgo de Gestión de Cuentas

Riesgo de Beneficios

Riesgo Tecnológico

Continuidad de Negocio y Recuperación de Desastres

Riesgo de Subcontratación
5
Riesgo Financiero

Riesgo del Proceso de Inversiones

Riesgo de Mercado

Riesgo de Crédito

Riesgo de Liquidez

Riesgo de Solvencia  de la entidad

Un mayor detalle de los conceptos pueden ser obtenidos en Resolución N° 42 de fecha 17 de Junio de 2010.

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